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Marco
Büro für Marketing und Produktentwicklung

Hallo, ich
bin Marco.

Ich bin Freiberufler. Im Bereich Marketing. Seit 2012. Davor rund 10 Jahre angestellter Marketing-Leiter. Ich nutze keine bahnbrechenden neuen Tools oder irgendwelche unverständlichen Methoden. Eher den gesunden Menschenverstand. Langweilig. Oder?

Das
mache ich

01

Storytelling

Ich sag's direkt: Niemand wartet auf ihr Produkt. Und auch nicht auf ihr Unternehmen als Arbeitgeber. Warum sollte ein Kunde aus dem Angebot unzähliger Produkte ausgerechnet ihres wählen? Warum sollte ein Händler, dem täglich neue Produkte präsentiert werden, genau ihres ins Sortiment aufnehmen? Und warum sollte sich ein wirklich guter Kandidat für ihr Unternehmen als berufliche Heimat entscheiden – und nicht ein anderes Team bevorzugen? Genau diese Antworten erarbeite ich – und mache daraus eine Story, die nicht nur gut klingt, sondern wirkt. Ohne leere, aneinandergereihte Worthülsen. Ohne einschläferndes Marketing-Blabla. Um aus der grauen Masse herauszustechen, reicht ein „ist doch echt ganz gut" nicht! Der Weg zu einem „Will ich" ist manchmal sehr anstrengend. Für alle, denen der Weg zu anstrengend ist: Der Markt hat noch genug Platz für x-beliebige Produkte und austauschbare Unternehmen, die keiner vermisst.

02

Content Creation

Die Entwicklung der richtigen Inhalte fängt immer da an, wo ein Nutzer nach Informationen sucht. Zu einer Marke, zu Produkten oder Dienstleistungen. Diese Inhalte bilden die Basis jeder Content Strategie. Auch hier gilt: Außergewöhnliche und qualitativ hochwertige Inhalte setzen sich durch. Mein Anspruch ist es, ihren Kunden interessante Inhalte bereitzustellen, die informieren und gleichzeitig unterhalten, Lust auf mehr machen, die Attraktivität ihres Unternehmens steigern und sich positiv auf die Sichtbarkeit in den Suchmaschinen auswirken.

03

Identität

Die eigene Identität ist mehr als ein Logo und drei Werte auf einem Chart. Sie ist der Kern und der Kompass eines Unternehmens und symbolisiert, wofür es wirklich steht. Durch individuelle Beratung identifizieren wir gemeinsam die wichtigsten Markenattribute und finden den optimalen Weg, diese erlebbar zu machen. Soviel vorab: „Qualität", „Innovation" und „Service" werden ziemlich sicher nicht dabei sein. Diese haben schon unzählige andere Unternehmen für sich herausgearbeitet. Und auch das Konzept „Pizza Mista" mit drei Positionierungen in einer ist der falsche Weg. Mit Mumm und echter Entschiedenheit geht es zu einer klaren Positionierung mit Kante.

04

Digitales Marketing

Im Dschungel der unzähligen digitalen Möglichkeiten unterstütze ich sie dabei, den Holzweg zu vermeiden. In den letzten Jahren wurden vermutlich mehr unsinnige Projekte umgesetzt, als sinnvolle digitale Informationsangebote und Anwendungen entwickelt. Das liegt wohl daran, das viele Entwicklungen von den technischen Möglichkeiten ausgingen und nicht vom Nutzer. Bei erfolgreichen digitalen Projekten steht immer der User im Mittelpunkt – und da steht er gefälligst nicht im Weg! User-zentriert arbeiten bedeutet dann, die Gewohnheiten und Erwartungen ihrer potenziellen Kunden zu analysieren und interaktive Produkte und Services konsequent darauf abzustimmen. Denn am Ende zählt nicht, was möglich ist – sondern was intuitiv verstanden und gerne genutzt wird.

FROM NOW
TO WOW.

Große Worte und das auch noch auf englisch. Das ist doch schon mal ein wow wert. Die Botschaft ist denke ich klar. Ganz gut ist gut. Aber leider nicht gut genug. Weder im Sport, noch am Markt mit unzähligen Produkten. Als Zweiter ist man erster Verlierer oder anders ausgedrückt, das eigene Produkt war kurz davor gekauft zu werden.

Der Leitgedanke für jedes Projekt ist relativ einfach: zuhören, beobachten, hinterfragen, verstehen, hart trainieren, immer besser werden und dann links blinken und rechts überholen.

Marco Klee

Das mache
ich auch

Manchmal sind Einzelprojekte nicht die Lösung, sondern eine gemeinsame Reise für eine bestimmte Zeit.

05

Interim

Wenn sie eine Zeit ohne Marketingleitung überbrücken müssen, bin ich zur Stelle. Mittlerweile habe ich 20 Jahre Erfahrung in der Führung von Teams und der Einhaltung viel zu knapper Budgets. Das lässt mich schnell in ihrer Organisation zurechtfinden und das Heft für eine gewisse Zeit in die Hand nehmen. Ich gebe ihrem Team Sicherheit und stelle pragmatisch den Fortschritt laufender Projekte sowie den Austausch mit internen Schnittstellen sicher.

Zudem kann ich die Dienstleister steuern, die bei aktuellen und anstehenden Projekten involviert sind. Dabei arbeite ich gern mit ihren Partnern zusammen. Bei Bedarf kann ich auf ein bewährtes Kreativ-Netzwerk aus Freelancern und Agenturen zurückgreifen. So lassen sich Kapazitätsengpässe auf operativer Ebene kurzfristig beseitigen.

06

Sparring

Sie möchten das Thema Marketing in ihrem Unternehmen schon lange anpacken, aber es fehlt ihnen die Zeit und eine neue Stelle wollen sie dafür zunächst nicht schaffen? Ich schaue mir ihr Unternehmen genau an und entwickele erste sinnvolle Schritte, um das Thema professionell anzugehen. Es ist alles kein Hexenwerk. Das kann ich versprechen. Bei der Umsetzung der ersten kleinen Projekte stehe ich ihnen gerne als Sparringspartner zur Seite.

Wir schauen uns gemeinsam regelmäßig die einzelnen Projekte an und besprechen das weitere Vorgehen. Wenn sie möchten, setze ich die Maßnahmen auch gerne komplett und zielführend um. In den letzten Jahren habe ich in einigen Unternehmen die Marketing-Abteilung aufgebaut bzw. umstrukturiert und neu ausgerichtet.

Full-Service durch
Full-Thinking.

Ich denke lieber an alles, statt alles selbst machen zu wollen. Denn ich bin kein Alleskönner. Und arbeite daher gern mit anderen Spezialisten zusammen. Je nach Umfang und Art der Aufgabe kann ich ein Projektteam von kreativen Köpfen aus meinem Netzwerk zusammenstellen, das perfekt zu ihrem Projekt passt. Ich gebe aber nie die Verantwortung ab, ihnen ein perfektes Endprodukt zu liefern. Von der Ideenfindung über die Beratung und Kreation bis hin zur Umsetzung. Der feine Unterschied. Ich kann die kreativen Köpfe hinzuziehen, muss deren Arbeit aber nicht verkaufen, weil sie nicht in meiner Agentur angestellt sind.

offen & ehrlich
flexibel & vernetzt
klar & fokussiert
akribisch & durchdacht

Ausgewählte
Projekte

Manchmal unbequem,
aber immer geradeaus.

1

Muttersprache Tacheles

Ich rede Klartext. Direkt heraus. Auf den Punkt. Garantiert ohne Buzzwords.

2

Kritisches Auge

Mit kritischem Auge suche ich das Haar in der Suppe, um das Gelbe vom Ei zu finden.

3

Nein sagen

Wenn man wie immer über den eingefahrenen Holzweg in eine Sackgasse möchte, gibt es ein Nein!

4

Konsens führt zu Nonsens

Output-Erwartung wenn alles basisdemokratisch ausdiskutiert wird: Mittelmaß. Damit sticht man nicht aus dem Einheitsbrei heraus.

5

Konsequent entscheiden

Es gibt immer zahlreiche gute Ideen und vielversprechende Möglichkeiten. Jetzt gilt es mutig Entscheidungen zu treffen und sich nicht zu verzetteln.

6

Keep it simple

Die Welt ist komplex genug. Niemand möchte vor dem Kauf eines Produkts eine Doktorarbeit schreiben müssen. Ich auch nicht.

Bereit für
ein Gespräch?

Ich melde mich bei ihnen. Ohne Drückermentalität, versprochen!

„Der Vorteil einer kleinen Agentur? Man spricht oft mit dem Chef.
Der Nachteil? Man spricht oft mit dem Chef."

E-Mail klee@glueckoderklee.de
Telefon +49 (0) 173 624 08 19
Standort Bielefeld